定制化市場逼著伸縮門廠家作出選擇：是向上游，還是向下游？向上就是做高端定制伸縮門，抱緊金大腿。向下就是針對三四線城市的消費者塑造產品，但是不管是那一條。道路越來越窄，競爭愈發的激烈。

做聚焦品類型品牌，定位工程配套工程商，是向上游的一條不錯的路徑。伸縮門廠家專門為這些工程提供電動伸縮門，就這些工程而言，市場份額已經不小了。

做聚焦品類型品牌，定位專業零售中間商，是向下游的重要路線。通過分銷模式，將規模做大，影響力做大，不滿足于單品，要做細分品類，為客戶提供解決方案也是盛世昌隆伸縮門廠家的獲得市場份額的一種手段，定位服務，擴大市場份額。

細分為王，還是全場通吃，伸縮門廠家比拼的是掌舵者的野心與實力。早就瞄準伸縮門市場并做好定位。在新的市場形勢下也沒有放棄定位客戶，做精準營銷，發揮自己的核心優勢。

盛世昌隆伸縮門廠家認為，做上游抑或下游，競爭不會少也不會減緩，但是可以根據自己的實力做核心伸縮門廠家，掌握最核心的地位，就是獲得優勢的關鍵。

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